В январе 2026 года состоится ежемесячная конференция по космической науке и технике

Стартовая хронология начала, все было обновлено, чтобы начать Фэнхуа. 2 января 2026 года состоялась первая ежемесячная рабочая конференция Beijing Aerospace Science Aerospace Test Instruments Co., Ltd. в Новом году. Председатель компании в генеральном директоре, руководители отделов и члены команды собрались вместе, чтобы « расширить возможности инноваций, прорыв трансформации, инновационный драйвер» в качестве основной темы, обобщить результаты прошлой работы, развернуть ключевые задачи Нового года, найти ориентир для развития в течение всего года.

В начале встречи я всегда искренне поздравлял всех сотрудников с Новым годом и выражал сердечную благодарность членам команды, которые придерживались своих постов и много работали. Он подчеркнул, что 2025 год является годом глубоких изменений в структуре отрасли и ускорения темпов рыночной трансформации, а также ключевым годом для компании, чтобы преодолеть трудности и продвинуть стратегическую трансформацию. Столкнувшись со сложной и постоянно меняющейся ситуацией развития, все сотрудники объединились, мужественно боролись за первое место, продолжали углублять свои усилия в основных областях, таких как инновации в области исследований и разработок испытательных приборов, расширение рыночных каналов и модернизация обслуживания клиентов в течение всего цикла, последовательно добиваясь ряда ярких результатов. Устойчивый рост основных бизнес - показателей компании заложил прочную основу для долгосрочного развития предприятия. Это трудное достижение олицетворяет тяжелый пот и настойчивость каждого сотрудника.

Вокруг темы конференции « Трансформация, модернизация, инновационный драйвер», в сочетании с тенденциями развития в области испытательных приборов и тенденцией конкуренции в отрасли, углубленный анализ возможностей и проблем, стоящих перед предприятиями в 2026 году. Он подчеркнул, что новый год является ключевым годом для высококачественного развития отрасли, а также решающим годом для достижения компанией стратегической модернизации, необходимо активизировать усилия по содействию трансформации предприятий и инновационным прорывам: с одной стороны, мы должны оптимизировать структуру бизнеса, сосредоточиться на основных технологических областях для глубокого развития и повышения основной конкурентоспособности продукции; С другой стороны, мы должны внедрять инновационные модели управления и механизмы исследований и разработок, стимулировать инновационную жизнеспособность команды, культивировать новые качественные производительные силы и помогать предприятиям использовать возможности в ожесточенной конкуренции на рынке.

На встрече руководители департаментов в сочетании с ежегодным планированием сообщили о своих идеях и поэтапных целях работы на Новый год. От оптимизации системы исследований и разработок до расширения рыночных каналов, от управления качеством до создания квалифицированного персонала, все отделы сформулировали конкретные меры по продвижению вокруг основной стратегии компании и заявили, что они будут выполнять различные задачи с более высокими стандартами и более реалистичным стилем работы. Обсуждения на месте были горячими, и консенсус был полностью сплочен, что свидетельствует о твердой уверенности всех членов семьи Aerospace Science и Yu в том, что они полны решимости продвигаться вперед и совместно содействовать развитию.

Созыв этого заседания не только прояснил направление работы в начале нового года, но и объединил консенсус и силу всего персонала. Мы все заявили, что будем руководствоваться духом этой встречи, с полным энтузиазмом и прагматичным стилем работы, чтобы посвятить себя работе, поддерживать строгий прагматичный и совершенный дух борьбы, чтобы трансформироваться в поиск прорыва, инноваций для развития, стремиться написать новую главу в высококачественном развитии предприятий.